時間:2023-05-26 10:05:11
5月11日,湖南建投集團筑企通(長沙)建筑數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)園落戶中國(湖南)自由貿(mào)易試驗區(qū)長沙片區(qū);
5月18日,湖南建投集團組建后中標的首個“百億級”投資項目茶江高速在長沙正式揭牌;
5月19日,湖南建投中湘金鱗甲模塊化建筑公司在湘潭綜合保稅區(qū)正式揭牌成立,致力打造全省首個模塊化建筑智能工廠……
近日來,湖南建投集團大事不斷,好事連連。按照黨中央、省委關(guān)于開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的部署要求,集團切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話上來,統(tǒng)一到黨中央、省委的決策部署上來,以高度的政治自覺和思想自覺開展好此次主題教育,不折不扣落實好各項工作,全力推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
精心謀劃部署 主題教育全鋪開

迅速動員部署。4月13日,集團召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會,對集團開展主題教育進行全面部署。集團黨委書記、董事長蔡典維主持會議并作動員部署講話。省委巡回指導組第十九組到會指導,充分肯定了集團富有建投特色的工作舉措和做法。
科學制定方案。根據(jù)省委有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)實際,出臺主題教育《實施方案》,切實把“規(guī)定動作”做到位,確保不缺項漏項。同時積極創(chuàng)新方式方法,把“自選動作”做出彩,如用好“建投有我 我必建功”主題活動和“雙管行動”這兩個重要抓手,營造好比學趕超的濃厚氛圍,形成建投品牌。
強化組織領(lǐng)導。集團黨委成立以集團黨委書記、董事長任組長,兩位黨委副書記任副組長,其他黨委班子成員為組員的主題教育領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,黨委副書記、職工董事兼任辦公室主任,切實加強對主題教育的組織領(lǐng)導,確保主題教育謀劃好、組織好、落實好。
開展“五學聯(lián)動” 理論學習拓渠道

結(jié)合湖南建投集團實際,在各級黨組織全面組織開展原著精學、集中研學、領(lǐng)導講學、“紅色”教學、工地普學的“五學聯(lián)動”理論學習,夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。


5月6日-10日,集團舉辦主題教育讀書班,全集團共計400余名領(lǐng)導干部參加學習,讀書班采取專題輔導、專題黨課、集中自學、分組討論、個人自學、交流發(fā)言等形式,營造火熱學習氛圍。同時,集團大力推進理論學習進工地,推動理論學習在工地落實落地。

各黨支部積極開展“一月一課一片一實踐”主題黨日活動,組織項目黨員讀原著、學原理,汲取理論的智慧、筑牢信仰的根基。支部書記講微黨課152次,組織觀看黨員教育片達5000余人次。
充分利用“學習強國”、“建投學堂”、微信公眾號、公司官網(wǎng)等平臺,及時跟進學習黨的最新理論成果,推動理論學習學在日常、用在經(jīng)常,確保實現(xiàn)“不讓一個項目成為盲區(qū),不讓一名黨員成為落雁”,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強大動力。
實施“三全三問三促進” 調(diào)查研究建機制
按照黨中央、省委關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作部署要求,集團黨委及時印發(fā)《大興調(diào)查研究工作實施方案》,深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動,結(jié)合建投特色,建立“三全三問三促進”調(diào)查研究工作機制。


“三全”是總體要求,即全體領(lǐng)導下基層,全體部室進工地,全體支部聯(lián)項目。“三問”是方法路徑,即問計員工,問需基層,問效工作。“三促”是目標效果,即促改革發(fā)展,促能力提升,促大局安穩(wěn),在集團各級黨組織掀起了調(diào)查研究熱潮。


5月來,集團黨委書記、董事長蔡典維先后調(diào)研湖南路橋、三建集團、湖南安裝等單位“雙監(jiān)管”體系落實情況,到中湘智建、茶江高速督導項目建設(shè);集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周雄飛調(diào)研五建集團改革發(fā)展情況和衡永、永零高速項目建設(shè),其他集團領(lǐng)導、部門負責人紛紛結(jié)合調(diào)研主題開展調(diào)研。
目前,集團及所屬各單位領(lǐng)導班子成員帶頭確定調(diào)研課題,聚焦推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,已確定調(diào)研課題339個,深入基層單位、一線項目,調(diào)研解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際難題。同時,集團黨委班子帶頭開展整改整治工作,牽頭解決各類實際問題,已確定問題13項,并完成第一批問題清單和專項整治工作的報送。
開展“雙管行動” 推動發(fā)展出實招

為確保主題教育走深走實,有力推動集團高質(zhì)量發(fā)展上,集團扎實開展以“管好項目經(jīng)理 管好每個項目”為重點的“雙管行動”,圍繞“強管理、防風險、創(chuàng)品牌、提效益”管控目標,進一步全面提高項目經(jīng)理管控能力,提升項目管理水平,以實現(xiàn)項目經(jīng)理的“五提高五擔當”和項目的“五加強五提升”。
開展“雙管行動”以來,集團重點項目生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進度穩(wěn)中有進,一大批項目完成重要節(jié)點促進項目降本增效,切實提高發(fā)展質(zhì)效。

茶長高速是長沙市往西北方向的一條放射線,是長沙與岳陽之間的一條快速通道。瀏江高速東起瀏洪高速,西接已通車的江背至干杉高速公路。目前,茶長、瀏江項目用地預審已獲自然資源部批復,交通運輸廳已出具行業(yè)批復意見;初步設(shè)計已編制上報省交通運輸廳,施工圖外業(yè)調(diào)查已全部完成;計劃11月份完成國土報批工作,12月底項目全面開工建設(shè)。

湖南建投建工集團承建的岳麓山實驗室集聚區(qū)農(nóng)科院片區(qū)項目建設(shè)“快馬加鞭”。目前,項目建設(shè)已完成總建筑面積19萬㎡,其中,地下室主體結(jié)構(gòu)全部完工;種源創(chuàng)新研究部A1棟,油菜、旱糧品種創(chuàng)制中心A2棟,安全風險防控平臺A3棟、基礎(chǔ)科學研究部A4棟、A7棟,生態(tài)模擬育種平臺A6棟已完成封頂,產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(總部大樓)B3棟裙樓完成封頂,累計完成產(chǎn)值約4億元。

湖南建投六建集團承建的全國最大、全地下磁浮車站長沙磁浮東延線接入T3航站樓工程磁浮T3站1-39單元(除39單元頂板)土建工程主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收完成。該工程是配套長沙機場改擴建工程,將實現(xiàn)高鐵站與新建T3航站樓間快速接駁,擴大空鐵聯(lián)運綜合交通樞紐效應(yīng)的重要工程。

湖南路橋承建的暮坪湘江特大橋主橋首片鋼梁順利完成吊裝,標志著項目主橋全面進入上構(gòu)施工階段。此次吊裝的鋼梁節(jié)段先在工廠內(nèi)制造,再吊裝上船,運到橋位,現(xiàn)場采用800噸浮吊起吊安裝到設(shè)計位置,這也是長沙市過江大橋中首次采用浮吊架設(shè)工藝施工。

“打著手電筒就是白天,披上雨衣就是晴天”,湖南建投基礎(chǔ)投相山公司郴州城市風貌提質(zhì)改造項目火力全開,項目建設(shè)高峰期現(xiàn)場施工作業(yè)人數(shù)日均1000余人,各類機械設(shè)備100多臺,用“建投速度”為美麗郴州構(gòu)筑了一座“生態(tài)堡壘”。

5月20日,湖南建投地產(chǎn)集團投資開發(fā)、建投一建承建的湖南建投融城名著項目一期一標項目工程A6/A2棟順利封頂,取得了項目主體結(jié)構(gòu)全面封頂?shù)碾A段性勝利。
2023年1-4月,集團承接業(yè)務(wù)744.77億元,同比增長15.89%;完成營業(yè)收入409.72億元,同比增長10.34%;實現(xiàn)利潤9.46億元,同比增長11.74%,保持了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。
健全管理制度 著眼長遠建章立制
集團堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,對主題教育的好做法好經(jīng)驗,及時以制度形式固定下來。對反復出現(xiàn)的問題,注重從制度上找原因,做好完善機制、建章立制的工作。
自4月開展主題教育以來,集團出臺了《企業(yè)制度管理辦法》《企業(yè)文化管理辦法》《項目經(jīng)理及項目團隊管理辦法》《強化子企業(yè)董事會融資、投資決策及外部董事風控職能的工作措施》等多項制度,建立鞏固深化主題教育成果的長效機制,確保常態(tài)長效。
目前,集團制度建設(shè)取得顯著成果。搭建了制度管控體系。實現(xiàn)了建投集團企業(yè)管理制度從無到有,從有到全的升級,為實現(xiàn)制度化管理,打造世界一流建設(shè)投資企業(yè)初步搭建了有力的管控體系。形成了制度文化共識。廣大干部職工在全力投入制度建設(shè)的過程中,也潛移默化受到教育和熏陶,逐步形成了“高度尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度”的思想自覺、行動自覺和文化自覺。塑造了規(guī)范治理格局。注重激勵和約束并重,把權(quán)力制衡、權(quán)責透明、紅線底線等要求融入嵌入制度,扎緊了制度籠子,規(guī)范了行權(quán)用權(quán)。同時注重激發(fā)活力,出臺了一系列激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的新制度、新政策。

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