自集團(tuán)啟動“雙管行動”以來，湖南建投四建集團(tuán)長沙分公司湖南福瑞印刷有限公司高端包裝印刷智能工廠技改搬遷建設(shè)項(xiàng)目多措并舉煥發(fā)隊(duì)伍活力，匯聚發(fā)展合力。

煥“青”動力，建強(qiáng)人才“生力軍”

福瑞項(xiàng)目人員配備齊全，團(tuán)隊(duì)中青年員工占比62.5%，是一支朝氣蓬勃、敢闖敢干的隊(duì)伍，根據(jù)此特點(diǎn)，管理人員以青年職工座談、黨員集中學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展談心談話達(dá)23次，深入挖掘青年員工潛能，掌握新人成長動態(tài)。運(yùn)用職工書屋、四建學(xué)堂、農(nóng)民工學(xué)校等平臺開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次，積極引導(dǎo)青年員工主動在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，在探索中去熱愛，許多新手“小白”現(xiàn)在已搖身一變?yōu)楦鲘徫荒苁郑蔀轫?xiàng)目復(fù)合型“年輕力量”。

專心致“治”，探索降本“新途徑”

項(xiàng)目聚焦實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”的管控目標(biāo)，積極開展職工技能培訓(xùn)、專業(yè)知識測評等活動，持續(xù)夯實(shí)隊(duì)伍專業(yè)“基本功”。堅(jiān)持以“成本管理”為核心，開工前全面做好了項(xiàng)目策劃，施工過程中采取計(jì)時工現(xiàn)場拍照留證、規(guī)范內(nèi)外簽證審批流程等方式，強(qiáng)化了保障支撐，通過集中采購、三算對比等方式，不斷糾偏，節(jié)約工程造價近200萬元，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了降本增效。

“紅藍(lán)”融合，繪就發(fā)展“新畫章”

項(xiàng)目立足創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)賦能，黨員骨干帶頭積極探索施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的新突破、新進(jìn)展，組織技術(shù)討論和專家評審22次，編制專項(xiàng)施工方案28本。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不懈努力和多方協(xié)調(diào)聯(lián)動下，項(xiàng)目原基坑支護(hù)及土方開挖專項(xiàng)施工方案和高支模專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了及時調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提升了工程安全質(zhì)量的同時，更大大加快了項(xiàng)目施工進(jìn)度。項(xiàng)目黨員用實(shí)際行動將黨建“紅”融進(jìn)了建投“藍(lán)”，為高質(zhì)量發(fā)展添上了一抹新色。