湖南建投百舸水利公司洞庭湖區(qū)重點垸堤防加固工程松澧垸項目（以下簡稱松澧垸項目）為EPC總承包工程，項目合同金額為9.1億元，合同工期45個月。開工日期為2023年2月5日，合同完工日期為2026年11月5日。自“建投有我 我必建功”主題活動開展以來，松澧垸項目知行合一、多措并舉，將活動號召在項目管理中轉(zhuǎn)化為生動實踐。2023年度累計完成產(chǎn)值4.6億元，超額完成年度目標任務，并獲評“湖南建投集團‘雙管行動’優(yōu)秀項目”，活動成效初顯。

黨建引領凝思想

聚焦表率促融合

松澧垸項目黨支部堅持“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”，一是開展“一個支部一堡壘 勞動競賽樹旗幟”主題黨日活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，10名項目黨員列出責任清單，攻克施工難題，完成率達90%，助推黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。二是采取“線上+線下雙結合”“送黨課進工地”等多元化教育方式。合理運用學習強國、“建投學堂”等平臺，組織支部開展社會實踐、廉政教育、支部聯(lián)建；三是打造項目清廉建設示范點。建成湖南建投百舸水利首個項目建設標桿廉潔教育基地，常態(tài)化將“廉潔提醒”送到工區(qū)基層、班組個人，時刻繃緊紀律之弦。

安全生產(chǎn)強管理 

品牌質(zhì)量有保障

松澧垸項目堅持以“事前預防、事中管控、事后總結”為抓手，一是強化安全責任制度。規(guī)范制定安全管理制度，成立安全領導小組，每季度從嚴考核并簽訂責任書，定崗定責確保安全質(zhì)量目標達標實現(xiàn)；二是提升質(zhì)量管理水平。定期組織規(guī)范學習、QC培訓、職業(yè)資格考試培訓，系列開展“質(zhì)量月”、安康杯知識競賽等活動，系統(tǒng)提升員工安全意識，確保項目安全目標全面實現(xiàn)。三是創(chuàng)建質(zhì)量網(wǎng)格化新模式。劃分若干個網(wǎng)格，明確每個網(wǎng)格負責的區(qū)域范圍和職責，通過多個管理人員的協(xié)作合作，高效協(xié)同完成工程質(zhì)量管理任務。

凝心聚力育人才

隊伍建設穩(wěn)提升

松澧垸項目采取“項目+人才”的培養(yǎng)模式，一是采用“師帶徒+雙導師”。通過為“三庫一檔”人員分配工作、思想雙導師，確保項目人才穩(wěn)步成長。二是開展教育培訓。通過開展“青年大講堂”、外請名師人員授課、舉辦項目管理經(jīng)驗交流座談會等活動，為公司培養(yǎng)后備人才隊伍、建立人才梯隊作出了有益探索。

降本增效升效益

技術創(chuàng)新促發(fā)展

松澧垸項目堅持重創(chuàng)新、穩(wěn)效益。組建技術團隊深入現(xiàn)場、比對測試優(yōu)化圖紙、解決難題，成功研發(fā)全國首臺十一軸水泥土防滲墻樁機、三角履帶式坡面錐孔機、多軸水泥土防滲墻、智慧電站等多項專利技術，實現(xiàn)施工效率提升4倍，施工成本節(jié)約30%，在同行業(yè)同條件下有望填補國內(nèi)空白。

精益求精獲好評

臻于至善創(chuàng)輝煌

松澧垸項目多次贏得集團、政府、業(yè)主單位表彰肯定，去年迄今，先后攬獲“成效顯著獎”“年度安全文明樣本工地”“年度項目建設和安全生產(chǎn)先進集體”“總承包先進集體和安全、環(huán)水保工作先進集體”等諸多榮譽。