9月30日，湖南建投集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)和秋冬季消防工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，部署集團(tuán)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚丁出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇主持會(huì)議，集團(tuán)安全總監(jiān)周慧傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)全省安全生產(chǎn)和秋冬森林草原防滅火視頻會(huì)議及省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，安排部署當(dāng)前及下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

譚丁強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，各單位要提高政治站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，自覺(jué)以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)集團(tuán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，推動(dòng)集團(tuán)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為新中國(guó)成立75周年?duì)I造良好安全環(huán)境。他表示：

一是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)守紅線(xiàn)底線(xiàn)。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、李強(qiáng)總理的重要批示以及全國(guó)全省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神，牢固樹(shù)立三個(gè)理念：即安全生產(chǎn)和消防工作“一失萬(wàn)無(wú)”理念，“不徹底整治隱患就是草菅人命”理念，“事故可防、事在人為”理念，認(rèn)真分析、科學(xué)研判當(dāng)前各種風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，迅速行動(dòng)、精準(zhǔn)施策，杜絕安全生產(chǎn)和消防火災(zāi)事故，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控。

二是壓實(shí)主體責(zé)任，拉緊責(zé)任鏈條。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視和認(rèn)真研判安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，做到親抓實(shí)管、以上率下，采取有力有效措施，確保安全平穩(wěn)可控。各單位黨委要明確班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任邊界，做好分工，各班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，認(rèn)真抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。管安全的領(lǐng)導(dǎo)要做好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，檢查安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)履行好安全職責(zé)；管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件，做到“不安全不生產(chǎn)”；管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)要研判承接項(xiàng)目的管理模式，提出降低安全風(fēng)險(xiǎn)的辦法措施；管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)要抓好專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核和執(zhí)行；管投資的領(lǐng)導(dǎo)要管好投資項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；管人資的領(lǐng)導(dǎo)要抓好專(zhuān)職安全管理人員的配備以及員工的安全培訓(xùn)；管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)要抓好安全經(jīng)費(fèi)的依法投入和合理使用；管后勤的領(lǐng)導(dǎo)要抓好辦公區(qū)域的消防安全以及食堂安全等工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要督促班子成員認(rèn)真履職，避免相互推諉導(dǎo)致責(zé)任懸空的情況，要把責(zé)任鏈條從上至下一直貫穿到基層每個(gè)員工，做到責(zé)任到人、精準(zhǔn)到位；要嚴(yán)格按層級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送信息。

三是推進(jìn)治本攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作落實(shí)。堅(jiān)持“人民至上、生命至上”思想，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，切實(shí)整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，以“一萬(wàn)”的努力防范“萬(wàn)一”的發(fā)生。以問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防工作檢查；“視隱患如同事故”，敢于動(dòng)真碰硬，事前問(wèn)責(zé)；重點(diǎn)抓好專(zhuān)職人員配備、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全投入、安全培訓(xùn)等基層基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、大型設(shè)備、深基坑、易燃易爆物品等各類(lèi)重大風(fēng)險(xiǎn)源；強(qiáng)化交通、消防安全保障，做好應(yīng)急值守，開(kāi)展消防演練，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。

會(huì)議安排部署集團(tuán)當(dāng)前及下階段安全生產(chǎn)工作：一是增強(qiáng)施工高峰期的安全意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，重視工人的安全意識(shí)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，保障安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患的排查整治。根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目施工特點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)針對(duì)高空消防領(lǐng)域、特種設(shè)備管理、易燃易爆物品管控等開(kāi)展全面、徹底的安全隱患排查整治。三是抓實(shí)秋冬季消防安全的有效管控。深入排查項(xiàng)目駐地、施工用電、動(dòng)火作業(yè)、燃?xì)獍踩[患；加強(qiáng)野外作業(yè)工人班前消防安全教育，防范違規(guī)行為，嚴(yán)防森林火災(zāi)；認(rèn)真開(kāi)展人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查，切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)火用電、疏散通道的安全管控。四是切實(shí)排查整治危舊房屋的安全隱患。切實(shí)推進(jìn)責(zé)任單位權(quán)屬范圍內(nèi)危舊房屋的安全隱患排查整治，堅(jiān)決落實(shí)整改結(jié)構(gòu)性安全隱患問(wèn)題；加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)老舊小區(qū)的安全隱患排查，全面整治消防隱患。五是全面做好國(guó)慶期間安全的防范工作。強(qiáng)化節(jié)日期間安全工作的管理。科學(xué)組織項(xiàng)目施工工序，嚴(yán)禁安排高風(fēng)險(xiǎn)單項(xiàng)工序的施工作業(yè)；切實(shí)做好各類(lèi)應(yīng)急處突準(zhǔn)備，確保遇到突發(fā)情況能有效應(yīng)對(duì)，高效處置；嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委和集團(tuán)相關(guān)要求，做好節(jié)日期間的值班值守。

會(huì)議設(shè)集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)和各單位視頻分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)黨群綜合部、安全質(zhì)量部、投資管理部、工程建設(shè)部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人，安全質(zhì)量部相關(guān)成員及九家集團(tuán)所屬二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；其他集團(tuán)所屬各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。