從“一紙藍圖”到“芳容初綻”，湖南建投四建集團長沙分公司耗時3年，傾力打造中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院門急診醫(yī)技樓。自2024年2月項目啟用以來，門診服務(wù)量提升至15000余人次，臨時車位增加400余個，另有300余個車位正在加速建設(shè)中。曾經(jīng)這個就醫(yī)難、停車難的“最堵門診”如今搖身一變，成為了便捷的現(xiàn)代化醫(yī)技大樓，亦是建投四建助力“精美長沙”建設(shè)的又一項精品工程。

設(shè)計領(lǐng)航：繪制就醫(yī)體驗美好藍圖

工程開工伊始，面臨所處地段場地狹窄、周邊人流和車流大、交通擁擠的難點，項目經(jīng)理直言是“在螺螄殼里做道場”。為切實緩解就診交通擁堵、停車不便等窘境，推動科技化、人性化設(shè)計落地，項目積極與院方、設(shè)計方溝通，取消了原設(shè)計環(huán)形車道，將原設(shè)計本棟建筑整體上抬升一層，在新門診大樓的架空層設(shè)置像高鐵站落客平臺一樣即停即走的落客區(qū)，就醫(yī)車輛可以直接駛?cè)腴T急診樓，成為湖南各大醫(yī)院門急診樓建筑設(shè)計首例，真正實現(xiàn)了就診交通無縫對接。

原初步設(shè)計門急診樓相對獨立

優(yōu)化后門急診樓負一層架空與精衛(wèi)樓地面連通

在施工過程中，項目堅持設(shè)計領(lǐng)航，嚴格執(zhí)行圖紙審核、圖紙會審及答疑，靈活運用BIM技術(shù)，對重點部位及復(fù)雜的施工工藝，建立三維場布、臨建模型，進行圖紙復(fù)核、方案優(yōu)化，輔助項目對施工班組進行可視化交底，明晰圖紙的設(shè)計意圖和施工流程，杜絕施工質(zhì)量問題，降低超危大工程施工風(fēng)險。

技術(shù)賦能：點燃項目建設(shè)智慧之光

項目部貫徹“目標管理、精品策劃、方案先行、樣板引路、過程嚴控、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)方針，成立“關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)課題組”，在關(guān)鍵技術(shù)及復(fù)雜的施工工藝上，利用BIM技術(shù)進行施工模擬。針對項目存在的門廳高支模、新型結(jié)構(gòu)外懸挑腳手架等超過一定規(guī)模危險性較大的部分組織專家論證并建立三維工藝模型模擬施工過程。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，通過制作創(chuàng)優(yōu)工藝和虛擬交底動畫，使創(chuàng)優(yōu)工藝標準化，形成創(chuàng)新技術(shù)為施工賦能助力的良性機制。項目成功應(yīng)用整體液壓同步提升技術(shù)，為狹窄環(huán)境高空大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工提供了典范。

鋼結(jié)構(gòu)吊裝模擬動畫

高支架區(qū)域識別

高支模三維截圖

項目部目前已通過技術(shù)創(chuàng)新及成果總結(jié)，形成專利9項、QC成果5項、省級工法4項、企業(yè)級工法3篇、論文1篇。

黨建鑄魂：夯實品質(zhì)工程堅固基石

為進一步鞏固拓展“兩融三強四提升”工作矩陣，項目以“塑強黨建窗口，打造品牌支部”為宗旨，成立了項目黨支部。利用項目技術(shù)核心骨干均為支部黨員的人才優(yōu)勢，由黨員干部帶頭開展創(chuàng)新探索和技術(shù)攻關(guān)，在關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)、重大活動中激發(fā)黨員活力，成功舉辦了長沙市“安全生產(chǎn)月”建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理標準化觀摩會，榮獲中建協(xié)第一屆質(zhì)量管理標準化競賽一等成果、中建協(xié)2023年建筑與市政工程綠色建造施工技術(shù)競賽二等獎等30多個省部級獎項。

支部推動建設(shè)便民通道，采取了物料凌晨進場、靜壓樁施工、夜間澆筑混凝土等系列措施，最大限度降低現(xiàn)場施工對住院患者及周邊居民的影響，獲得了業(yè)主和市民的高度贊譽，充分彰顯國企為民的擔(dān)當，獲評2022年省建筑業(yè)企業(yè)“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創(chuàng)建活動優(yōu)秀項目部。

眾多榮譽見證湘雅成為現(xiàn)代化醫(yī)療建筑典范，突破創(chuàng)新的道路，湖南建投匠人步履不停。建投四建將用一個又一個的民心、匠心之作，持續(xù)為推動美好城市建設(shè)與助力民生保障貢獻力量。