9月2日下午，集團黨委書記、董事長蔡典維調研集團審計部，聽取情況匯報，提出具體要求。集團領導譚民俊、凌強參加。

聽取集團審計部有關工作情況匯報后，蔡典維對審計部近年來所取得的工作成效予以肯定，代表集團黨委對大家的辛勤努力付出表示感謝。

關于集團審計部下階段工作，蔡典維提出六項具體要求。

一是堅定政治站位，切實履行職責。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真領會落實黨中央以及省委省政府有關內部審計工作要求，在集團黨委審計委員會的領導下開展工作，切實履行好審計監督職責；要做好對二級子公司的效益審計、經濟責任審計、重點項目審計，同時開展好集團審計整改、違規經營投資損失追究、內審人員管理及對二級子公司的業務指導等相關工作；要切實履行好集團黨委審計委員會辦公室與集團違規經營投資損失追究辦公室的工作職責。

二是助力集團治理，監督權力運行。要通過內控審計，提出合理建議，加強審計整改，規范企業管理，促進集團公司治理體系建設；要緊扣權力運行，加強經濟責任審計，重點關注“一把手”和“關鍵少數”的權力運行；要加強責任認定，尊重歷史，精準問責，有力促進被審計領導人員擔當作為、規范用權、廉潔從業。

三是完善制度體系，提升審計質效。要進一步完善集團內部審計制度體系建設，細化審計標準，規范審計行為，彰顯審計質效。審計質效主要體現“穿透力、震懾力、服務力”，注重揭示集團重大問題與風險，維護集團審計權威與獨立，加強對二級子公司的指導服務。

四是強化紀審聯動，加強成果運用。要增強審計與紀檢監審貫通協同力度，逐步構建紀審信息共享、結果共用、問題聯動整改的工作機制；要切實將審計建議、審計整改、管理建議書、審計簡報等審計成果運用轉化為實際效能，以高質量審計監督護航集團高質量發展。

五是堅持人才強審，優化隊伍管理。高質量的審計工作需要優秀的審計人才支撐。要進一步完善《內部審計人員管理辦法》，注重人才引進、培養、考核、激勵等全過程管理，對審計人員應多崗位歷練，加強人才交流，調動審計人員的工作積極性。

六是緊扣集團實際，探索改革措施。要根據集團點多、面廣、線長等行業特點，探索審計方式，創新審計手段。一方面穩步推進審計改革措施，將大數據審計與傳統審計有機結合，推進集團數智化審計體系；另一方面積極探索審計新模式，推行審計管理與審計業務的逐步分離，引入市場化理念，為集團提供高效專業的審計服務。

集團審計部有關負責同志參加調研。