引言：2024年7月，受臺(tái)風(fēng)“格美”影響，湖南郴州資興遭受嚴(yán)重災(zāi)害，多地房屋損毀、道路沖斷，損失慘重。湖南建投基礎(chǔ)投相山公司的建設(shè)者們化身新時(shí)代“基建哪吒”，以黨建引領(lǐng)為混天綾、進(jìn)度管控為風(fēng)火輪、質(zhì)量管理為乾坤圈、降本增效為火尖槍，如哪吒腳踏風(fēng)火輪般疾馳，將“我命由我不由天”的吶喊化作鋼筋混凝土的鏗鏘。在90個(gè)晝夜流轉(zhuǎn)中完成23棟住宅主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)慕ㄔO(shè)任務(wù)，彰顯了國(guó)企速度，讓23棟安置房如“紅蓮”般綻放于荒地之上，讓450戶災(zāi)區(qū)群眾有了暖心的家。

乾坤圈定安居夢(mèng) 山河社稷總關(guān)情

為做好受災(zāi)群眾安置，抓緊推進(jìn)災(zāi)后重建各項(xiàng)工作，確保受災(zāi)群眾過上溫暖祥和的春節(jié)。年前，省、市主要領(lǐng)導(dǎo)專程趕赴郴州資興市，走訪慰問受災(zāi)群眾并調(diào)研災(zāi)后重建工作，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好歲末年初項(xiàng)目安全生產(chǎn)，拉足馬力完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，用心用情做好關(guān)心關(guān)愛工作，把黨和政府的溫暖落到實(shí)處。災(zāi)情發(fā)生后，湖南建投集團(tuán)黨委高度重視，多次前往資興市調(diào)研指導(dǎo)、走訪慰問、督促進(jìn)度，要求湖南建投基礎(chǔ)投相山公司的建設(shè)者們堅(jiān)定政治站位，飽含“為民情懷”，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，履行國(guó)企職責(zé)，全力攻堅(jiān)克難。

△湖南衛(wèi)視《湖南新聞聯(lián)播》報(bào)道省委副書記、省長(zhǎng)毛偉明（右二）前往資興市興寧鎮(zhèn)安置房建設(shè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

紅蓮淬火礪初心 鐵軍鏖戰(zhàn)寫擔(dān)當(dāng)

“哪吒的鎧甲是紅蓮，我們的鎧甲是黨旗紅！”湖南建投基礎(chǔ)投相山公司以“黨建+攻堅(jiān)”模式，成立攻堅(jiān)指揮部、黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，黨員代表簽訂“軍令狀”，設(shè)立黨員示范崗，“牽住牛鼻子、打好組合拳、劃分責(zé)任田”，將紅色黨旗牢牢插在項(xiàng)目勘測(cè)、澆筑、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目高效推進(jìn)注入紅色動(dòng)力，凝聚強(qiáng)大干事創(chuàng)業(yè)力量。在此基礎(chǔ)上，籌備建立黨員活動(dòng)室，積極開展黨建知識(shí)理論學(xué)習(xí)，確保陣地有保障。黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭駐守夜間施工，4天完成4萬方土石方清運(yùn)。面對(duì)暴雨，黨員干部鉚足干勁，擼起袖子加油干，黨員技術(shù)組連夜優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，通過整板土方大開挖、免拆模板、ALC隔墻板等施工技術(shù)，用“逆天改命”的魄力搶回20天工期。

混天綾舞控成本 精益求精降能耗

“混天綾能縛蒼龍，也能織就效益網(wǎng)！”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“成本管控如繡花”的精細(xì)態(tài)度，嚴(yán)格堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，通過動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，周轉(zhuǎn)材復(fù)用率提升至90%。創(chuàng)新采用裝配式免拆模工藝，簡(jiǎn)化施工流程，降低了項(xiàng)目的人工成本，極大地提高了經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。成本控制組的“較真”，讓每一分重建資金都化作群眾安居的底氣。同時(shí)，加大新技術(shù)應(yīng)用，開展綠色文明創(chuàng)建，錨定“雙碳”目標(biāo)，將綠色發(fā)展理念融入工程建設(shè)全過程，加強(qiáng)建筑全過程節(jié)能降碳管理，進(jìn)行綠色施工策劃及實(shí)施應(yīng)用，多措并舉做好節(jié)能降耗、綠色發(fā)展，打造環(huán)保“安居工程”新標(biāo)桿。

火尖槍破萬重關(guān) 智慧建造樹標(biāo)桿

“哪吒的火尖槍破萬法，我們的‘科技槍’破萬難！”面對(duì)92天主體封頂工期緊、任務(wù)重的“責(zé)任狀”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)行進(jìn)度管控法，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快施工進(jìn)度，提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)，比照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)倒排工期，實(shí)行“三班倒”施工安排，每天召開施工生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)，明確分工、細(xì)化施工任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)攻破現(xiàn)場(chǎng)施工難題。建設(shè)鐵軍用“哪吒三頭六臂”攻克重建難關(guān)，裝配式施工使單層工期壓縮至5天，滾動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)，精準(zhǔn)捕捉1633個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，39天完成單棟封頂，較傳統(tǒng)施工提速30%。嚴(yán)格依照湖南建投集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理，實(shí)施質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量安全巡檢，不負(fù)眾望，項(xiàng)目獲評(píng)湖南建投集團(tuán)2024年度“安全生產(chǎn)示范項(xiàng)目”。正如基礎(chǔ)投相山公司負(fù)責(zé)人郭先楊所言：“我們要做群眾心中的'靈珠'，把最硬的鱗片筑進(jìn)民心工程。”

從《哪吒2》的"神話戰(zhàn)場(chǎng)"到資興的"重建家園"，變的是舞臺(tái)，不變的是"不畏挑戰(zhàn)、勇于突破、無懼束縛”的哪吒精神。為了災(zāi)區(qū)群眾早日搬入新居，湖南建投基礎(chǔ)投相山公司的建設(shè)者們用"不服輸、不認(rèn)命"的豪情，在資興災(zāi)后重建大地上書寫著新時(shí)代的基建使命——這里沒有命中注定的困難，只有永不低頭的建設(shè)者，這里不需要“仙翁”賜丹，因?yàn)閵^斗本身就是最耀眼的“靈珠”。