10月22日下午，湖南建投集團召開國際業(yè)務工作推進會，全面總結集團1-9月國際業(yè)務發(fā)展成效，深入研判當前形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署四季度沖刺任務，推動國際業(yè)務從“規(guī)模擴張”向“質量效益提升”加快轉型。集團黨委副書記、副董事長、總經理譚丁出席并提出工作要求，集團黨委委員、副總經理劉屹頎主持會議并就下階段工作作具體安排。

譚丁對今年以來國際業(yè)務取得的成績表示肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是錨定戰(zhàn)略方向，從全局高度認識國際業(yè)務的重要性。要將國際業(yè)務從“重要業(yè)務板塊”提升到“戰(zhàn)略增長支柱”的層面來謀劃，以四季度沖刺為抓手，推動質的有效提升和量的合理增長。二是聚焦關鍵任務，以戰(zhàn)略定力破解發(fā)展難題。要全力以赴沖刺年度營收目標，加快推進關鍵戰(zhàn)略任務落地，集中力量攻堅重點戰(zhàn)略項目。三是強化協(xié)同保障，凝聚集團國際業(yè)務發(fā)展合力。總部條線要強化賦能支撐，二級單位要扛起主體責任，機制建設要做好國際業(yè)務發(fā)展的“保障網”。四是堅持底線思維，筑牢國際業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展根基。要嚴守安全底線，嚴控資金風險，嚴抓合規(guī)管理。

會議強調，四季度是檢驗擔當、沖刺目標的關鍵階段。全體干部職工要秉持“功成不必在我、功成必定有我”的責任感，全力沖刺國際業(yè)務營收目標，為高質量融入共建“一帶一路”，助力湖南打造內陸地區(qū)改革開放高地，加快推動集團建設世界一流的建設投資企業(yè)，展現更大擔當、實現更大作為。

集團戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部（法律事務中心）、財務管理部、投資管理部、工程建設部、市場營銷部、國際合作部及14家二級單位相關負責人共50余人參加會議。