9月29日下午，湖南建投集團召開安委會2025年第三次全體成員會議暨質安環保工作推進會，傳達貫徹落實全國、全省有關安全生產會議精神，總結部署集團質安環保重點工作。集團黨委書記、董事長蔡典維出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理譚丁主持會議，集團黨委委員、副總經理羅振宇部署安全生產工作，集團黨委領導陳浩、桂茲軍、劉屹頎及集團高管現場參會。

在集團安委會第三次全體成員會議上，學習傳達了全國、全省安全生產和森林防滅火視頻會暨省安委會第三次全會精神，總結集團三季度安全生產工作情況，部署四季度重點工作，有關單位就工程項目建設、安全質量問題作表態發言。

蔡典維強調，集團上下要統一思想，扎實做好當前和下階段安全生產各項工作，確保集團安全生產形勢穩定向好。

一是以案為鑒，繃緊安全生產思想之弦。要以近期全國建筑施工發生的典型安全事故為鑒，對當前安全風險必須保持高度警覺，對事故教訓保持高度警醒，對問題隱患保持高度警惕，樹牢“隱患就是事故”理念，深層次推進“雙管行動”，始終以臨戰狀態緊繃安全之弦，切實有效防范各類安全事故的發生。

二是從嚴從實，筑牢安全生產工作根基。要改進安全生產工作作風，確保工作執行不打折扣、不留死角。要健全安全生產“明責、履責、督責、問責”全鏈條責任體系，違章必懲、違規必究、事前問責、失職追責。要完善安全生產工作督查機制，從源頭上鏟除隱患滋生的土壤。

三是緊盯基層，守住安全生產底線紅線。要緊盯重要會議、國慶中秋等重點節日，緊盯人員密集場所、危舊房屋等重點場所，緊盯高處作業、起重作業、有限空間作業、動火作業、建筑保溫材料施工等施工現場的重點環節，持續加強隱患排查治理，做好防范措施。要加強外包安全管控，堅決杜絕以包代管。要持續提升本質安全水平，強化技防、物防、人防。要制定和完善應急預案，確保及時有效化解突發事件和問題。

四是強化調度，確保年度目標圓滿收官。各單位要對照年度目標，對照安全生產各項部署，強化工作調度，堅決防止因趕工期、搶進度而忽視安全、放松管理。要堅持問題導向，緊盯薄弱環節，抓實抓細各項工作，統籌推進安全與進度，為實現全年目標任務提供堅實安全保障。

就下階段安全生產工作，譚丁提出工作要求，要動真碰硬抓好安全工作。各單位要清醒認識當前安全形勢，深刻汲取國內省內事故教訓，要始終保持敬畏之心、戒懼之心，嚴守紅線底線。集團層面要樹立鮮明導向，針對出現的質量安全環保問題，第一時間指出問題、第一時間抓好整改，第一時間進行通報，直到問題真正整改落實到位。各單位要第一時間將本次會議精神傳達到企業每一層級，細化任務分解，明確工作責任，確保工作扎實推進、落地見效。要責無旁貸守住安全防線。各單位主要負責人是安質環保工作的第一責任人，要高位統籌，親自督導，強化“三管三必須”責任的落實落細。分管領導要靠前指揮，加強風險防控。各單位要切實完善安全生產制度流程，強化執行落地，確保體系運行平順，牢牢穩住集團安全生產工作基本盤。

會議分析了當前安全生產形勢，部署了集團四季度安全生產重點工作，強調要以“時不我待”的緊迫感，抓好目標任務落地；要以“敢打硬仗”的戰斗力，抓好風險隱患整治；要以“鍥而不舍”的執行力，提升本質安全水平；要以“面面俱到”的保障力，筑牢安全生產防線；要以“萬無一失”的管控力，保障“雙節”祥和穩定。

隨后，集團召開質安環保工作推進會議，安全總監周慧主持會議。會上，通報了集團2025年第三季度質安環保工作，部署第四季度相關工作。今年來，集團安全生產形勢總體平穩，基礎安全管理不斷夯實，本質安全意識不斷增強，各單位要繼續認真貫徹落實集團安全生產各項工作要求，扎實做好各項工作。

建工集團、建投六建、湖南路橋、湖南安裝、建投五建、建投三建、建投四建、建投八建就質安環保工作分別作經驗交流，剖析存在的問題，對加強質安環保工作提出建議。

會議設集團主會場和視頻分會場。集團副三總師、工會副主席、紀委副書記，集團各部門及特設機構主要負責人，集團所屬湖南省內各二級單位主要負責人、質安環保分管領導，省內施工類二級單位安全總監和質安環保職能部門主要負責人在主會場參加有關會議；集團所屬湖南省外各二級單位主要負責人，各單位班子成員、高管、各部門主要負責人及各單位下屬機構主要負責人在視頻分會場參加有關會議。